עיצוב המבנה הארגוני ו/או עיצוב והגדרות תפקידים

תמצית התוכנית:

אבחון ארגוני (מלא או חלקי) . מיקוד בחוזקות וחולשות של המבנה הארגוני על תפקידיו . הצגת האבחון למנהל וצוות ניהול. החלטת מנהל וצוות ניהול על התהליך הנדרש : שינוי מבנה ארגוני או התמקדות בעיצוב והגדרת תפקידים ייעודיים. מינוי ועדת היגוי (במקרה של שינוי המבנה הארגוני) לתכנון ועיצוב המבנה החדש או עבודה עם צוות הניהול על עיצוב והגדרת תפקידים. תשומת לב לממשקים בין בעלי התפקידים. ליווי תהליך התקשור של השינויים לצוות המורים ולשותפי תפקיד (מפקח, נציגי הרשות המקומית ועוד). כתיבת התפקידים החדשים במסמך מפורט הכולל: תפיסת התפקיד, מטלות התפקיד והאופן שבו נמדדת ההצלחה של בעל התפקיד. במקרה של שינוי במבנה הארגוני ניתן לחבר מסמך ,להלן "מתווה ארגוני " הכולל: את ייעודי הארגון ,מבנה ארגוני, הגדרות תפקידים ותיאור הסדרויות. ליווי עד הטמעה.

מטרת התוכנית:
התאמת המבנה הארגוני ו/או התפקידים לצרכיי הניהול של בית הספר בהווה ובעתיד.

מידע נוסף על התוכנית:

מסלול התוכנית: תוכנית משרדית
קהל יעד: מנהלים
שיוך למסגרת משרד החינוך: תוכנית איננה שייכת למסגרת
תחום מסגרת: חברתי - ערכי
מקור תוכנית (יוצר התוכנית): חיצוני - מגזר עסקי
סוג ארגון: עוסק מורשה
מספר ארגון: 53932158

קישורים חיצוניים:

פרטים נוספים על העסק ברשות המיסים